Gestión de proyecto

En síntesis, la gestión de proyectos requiere una planificación meticulosa desde el inicio, con la creación de cronogramas claros y la definición de roles específicos para cada miembro, lo cual fortalece la coordinación grupal y evita conflictos internos.
Nuestra experiencia incluyó la planificación en GitHub, lo que nos permitió mantener un registro detallado del progreso.
Es fundamental fomentar una comunicación transparente y constante, donde cada integrante participe activamente en las decisiones y manifieste sus compromisos personales para evitar la desconexión del equipo; para esto, realizamos reuniones cada 15 días.
Para optimizar el manejo del tiempo, es crucial seleccionar temáticas con información técnica accesible y organizar los módulos complejos del curso de forma integrada desde el principio.
La interacción con el equipo docente y las discusiones sobre el avance deben estar respaldadas por la documentación del progreso y la proactividad de los estudiantes para plantear preguntas oportunas, aprovechando los espacios de retroalimentación técnica para validar diseños y superar obstáculos a tiempo.